今天距离“决胜评估誓师大会”已过去21天，各二级学院、职能部门的评估相关工作正紧锣密鼓地推进着。为及时跟踪和反馈各项评估工作进度，7月26日上午，我校召开本科教学工作合格评估推进会，对前期工作进度进行通报检视。
通报：按时完成任务23项，未完成8项
会上，发展规划处李敏霖副处长通报了合格评估工作总体进展情况。评估整改专项清单任务共98项，截至7月26日，到期任务共32项，其中按时完成23项，延期完成1项，未完成8项，到期任务完成率75%。按目前工作紧迫度来看，任务完成率应保持在100%，而不能有延迟，否则其余工作将会往后推迟。
李敏霖同时对专家考察路线设计和讲解、考察基地建设、治理结构和治理能力、实验室规范管理及实训资料、职能部门队伍和编制等30余项任务的工作进度和原因分析进行了详细通报。
教务处黄淇处长针对各二级学院教学材料（期末考试材料和毕业论文设计）展开的三次检查整改情况进行了通报。她指出，对期末考试材料检查发现，仍旧存在着试卷分数计算错误、试卷批阅不规范、批阅痕迹不明显等问题。同时，在对毕业论文（设计）检查中还发现较为突出的签字问题，如兼职教师签字与合同字体不一，教师签字前后不一致，院长均为签章等。此外，还存在评语填写过于简单或雷同、评语填写时间前后矛盾、装订顺序错误、装订不统一、学生论文明显错误、少数论文字数不足5000字等突出情况。黄淇表示，针对检查情况，检查组已召集各学院材料负责人开会统一了整改思想和问题处理方式，明确了整改方式和标准，并要求填写完整自查表后提请学校抽查。
黄淇同时对下一步工作提出要求：目前本科评估教学材料进度相较计划已滞后5天，各二级学院要组织教师迅速推进三级自查工作，最晚于7月27日完成自查工作并提请专项组抽查。
陶国胜：要开展地毯式检查，层层签字把关担责
学校总督学陶国胜教授指出，经过走访了解，全员总体精神状态是饱满的，大家把压力变成了动力。但同时，针对特殊情况，我们还需要做好以下工作：
首先，要稳定情绪、统一思想。有部分老师，包括干部存在急躁情绪，不知道哪天才能放假。评估整改工作必须严格达标，经过验收才能休息，没有退路。各二级学院院长、管理干部要做好教职工的思想工作，反复修改很辛苦，关键要改到位。8月下旬新生入校，老生返校，有大量工作需要做。新生入学后，自评报告、递交材料等数据都会发生变化，这些材料都要做一次修改，9月将是一个非常繁忙的月份。现在是集中精力完成改试卷、改论文的最佳时间。近100项整改任务单，现在完成率还不到四分之一，任务依然艰巨，思想一定要统一，不能掉以轻心，一定要认认真真保质保量完成。
其次，要层层签字、层层把关、层层担责。自查人、互查人、课程负责人或系主任、院长要地毯式检查，层层签字把关，确保整改完毕后再申请教学口来检查，其他口的检查也是如此。陶国胜同时指出，有个别指标的完成时间、时限请评建中心和相关部门沟通，需要斟酌略作调整；针对管理制度相关材料，有的部门、学院第一稿还没有交上来，影响后续任务的推进。另外，教学口的检查标准已定，学校标准也没有变，请各部门和二级学院严格落实。
姬其佐：对大家严格要求的同时，不要忘了人文关怀
执行校长姬其佐在会上明确提出七点要求：
要给每个二级学院配置一名对口联系的校领导。校领导挂帅二级学院，实现有效协调资源、调动资源，真正肩负起督促把关的责任；
针对25%未完成的项目，要找出背后的根源。是院长的问题、系主任的问题，还是经办老师的问题；又或者是标准不统一、安排不明确，一定要核查清楚。
关于纪律。严禁不会干、不请示、乱指挥。拿不准的情况一定要请示报告，对下面存在的问题要及时汇报。对于掩盖问题，隐瞒不报的情况，要及时处理。要形成战斗合力和凝聚力，不允许有负能量。
关于督办。任何人、任何时候都必须自觉服从督办、配合督办、支持督办。督办只针对二级学院院长和分管校领导。
关于质量和标准。要把标准再梳理，形成评建中心一个统一的出口。切忌标准朝令夕改。
关于奖惩。待到8月7日，决胜评估60天誓师大会过半的时候，我们要再总结。除不可抗拒因素外，工作指标未完成的要严肃问责。
队伍的问题。打大战打硬战还是要靠队伍，管理干部对大家严格要求的同时，不要忘了人文关怀。要把队伍带好，团结好下属，让大家的思想统一到评估必过的目标上来。
趁热打铁、深究原因、协调资源，配齐对口联系校领导。
为切实帮助各二级学院提升管理效能，及时打通整改工作中的难点、堵点、痛点，更好协调、跟踪、支持、推进整改工作。结合各二级学院目前实际情况，校领导班子趁热打铁，亲自带头挂帅出征，在推进会结束当天20时，召开了关于评估整改中存在未完成事项原因深度分析会。
会上明确了校领导对口联系二级学院的分工：校长周刚联系人文艺术学院、丝路学院、通识学院；监事会主席耿合武联系教育学院；副校长马晓红联系经济与管理学院；副校长吴晓妲联系大健康学院；副校长杨俊雄联系建筑工程学院；校长助理佘达文联系马克思主义学院；校长助理师帅联系智能科学与工程学院；校长助理伏鹏飞联系会计学院。
会议对评估进展未完成率25%的情况进行了深入分析，对未按期完成的8项任务内容、责任领导、责任部门、推进情况、未完成原因展开了专项研讨。各对口联系的校领导纷纷表示，将想方设法切实帮助二级学院提升管理效能，确保评估工作顺利进行。
评估整改工作正处于攻坚克难的关键时期，任务依然艰巨，需要全员上下再次统一思想，严格把关，履职尽责。只有始终保持逢山开路、遇水架桥的闯劲，因事为制、对症下药的巧劲，滴水穿石、持之以恒的韧劲，才能确保接下来的任务按时按质如期推进。
