“云南工商学院不容许任何一个人混，事业发展等不得你混。”
“占着位、不想干、不学习、不请示、不报告，当“二传手”的，趁早辞职。”
“下周三省教育厅专家进校，哪个学院出问题，就地免职。”
“大家都很忙，但要有价值、产生效果。”
评估已经到了百米冲刺的紧要关头。9月15日晚，在我校召开的评估整改工作第三次推进会上，执行校长姬其佐提出掷地有声的要求和指示。
评建中心主任张健对本科评估整改工作推进情况进行了详细通报，包括教学日常运行经费、教学科研仪器设备、师资队伍、教学行政用房、报告材料、支撑材料、现场考察、现场接待等项目的完成情况、存在问题、截止时间、责任部门、责任领导等。
另外，张健还对9月5日至8日,集团风控部、教学质量保障部对我校开展评估专项检查中，对各二级学院抽查的40名教师的人事材料、教学材料档案中存在的问题进行了通报。
“全力以赴，用积极正面的最好心态迎接复评”
和森勤基于集团风控部、质保部的专项检查，就有关财务经费的情况提出了三方面要求：
对2021学年经费的整改工作，要持续规范，彻底杜绝低级错误，强化责任意识。根据集团提出的有关财务经费问题，涉及教学支撑材料的，由财务专项组牵头，各教学单位配合，必须在9月18日前查缺补漏、反复自查、整改完成。
这次集团风控部、质保部在财务经费的支撑材料中查出了一些低级错误，各部门负责人、院长们切实整改、严格检查把关，彻底杜绝低级错误。9月，集团会再进行一次检查，如果依然存在类似问题，将严厉处罚。
2021年各学院的财务数据情况、支撑材料都已下发，各位院长对财务数据、支撑材料和专家访谈中可能会问到的问题，一定要主动熟悉掌握，做好准备，不能被动应付。
规范管理工作要做在日常，把功夫下在平时。有不少同志提出，财务经费工作中，前任没有做好、自己没有参与、工作没有交接到位等各种理由，这些都不是借口。日常财务、教学经费、档案管理、预算管理、工作计划管理、人员交接等问题，从2022年开始，要把这些工作规范管理，工作做在日常。
全力以赴，用积极正面的最好心态迎接复评工作。经过评估工作，集团和学校切实加大了投入，从2018年至今，学校师资数量和质量、实验室设备建设投入、教师外出调研培训、访企拓岗、专业综合评价、教学经费的增加等方面有了巨大的变化。很多老师经历了2018年的评估，2022年的复评，其中有很多艰辛、折腾，从中也使我们更加熟悉教育主管部门对本科教育的标准，逐渐树立教育教学理念，在教学管理中增强了质量意识，获得了很多进步。希望大家能理性、客观的看待复评。
“10天，同向同行，不要抱有任何侥幸，不要推脱任何责任。”
副校长马晓红指出，目前我们面临着两个背景。首先是集团的专项检查，反馈了一系列问题需要迅速整改；另外，接到教育厅通知，预计下周三将到学校全面检查评估准备情况，这次检查由省教育厅高教处牵头，财务处、人事处、民教处、发规处等部门共同参与。
整个评估准备总体是乐观的，但评估工作不容半点闪失，准备了99%和准备1%的效果是一样的，必须做到万无一失，100%。不论任何职能部门和二级学院负责人，都要把责任负起来。
关于“一师一档案”工作，已通过教师自查、组队交叉互查、系里学院签字检查、学校安排专项检查组抽查，层层签字把关，最后还是出了不少细节错误；教师发展中心要求每个学院要完成一轮磨课，反馈的结果是完成了，真的完成了吗？各部门、学院负责人一定要有责任意识，现在传递的有些信息是不真实的。
评估的底层逻辑就是要做到“三基本”。做预算就要向“三基本”去靠，例如学校向集团报下一学年的教学仪器设备，一定是优先投给生均不够的学院、专业，底层逻辑一定要对。师资也是一样，有的学院盲目进师资，但该专业学生有多少？一定要考虑清楚。
教学管理基本规范方面，近期评建中心还将进行一次全覆盖检查。本周线上课有很多调课的，这显然是不规范的。
教学质量基本得到保证方面，如何保证新老师的教学质量？课堂、论文、测试、就业等，都是反映质量的支撑材料，如果底层逻辑不到位，做的很多工作就是两张皮。
总之，大家一定要有信心和勇气，一定要同向同行，不要抱有任何侥幸心理，不要推脱任何责任，把工作做实。
陶国胜总督学强调，下周省教育厅领导带队到校检查，时间非常紧迫，我们必须在此之前，把所有问题整改完毕。如果下周的检查发现问题，教育厅如何向教育部上报？现在已没有退路，到了百米冲刺最后十米，临门一脚的时候。
其次，整改报告写得很好，但整改措施和取得的效果是要靠支撑材料来撑住的，但目前状态数据与相关支撑材料仍旧存在着不合理、矛盾的地方，教育厅领导进校前，要一份一份检查过关。
“省教育厅专家进校，哪个学院出问题，就地免职。”
姬其佐执行校长在总结发言中要求：对集团风控部、质保部抽查的40份档案中存在问题的二级学院院长，9月16日中午12点前请自开100个劳动纪律分的处罚。
此外，下周三省教育厅专家进校，哪个学院出问题，就地免职。不论是处长、院长、分管副校长，只要你觉得可能会给评估工作添麻烦、觉得自己搞不定，请在9月16日下班前提出辞职。如果占着这个位置却不履职尽责，100个劳动纪律分只是开始。
现在到了最危险的时候，复评只有一条路，就是通过。评估不会因为某个人的不作为或某些想法叫停。云南工商学院的事业要发展，不容许任何一个人有混的想法。从目前发现的问题来看，有的同志责任心不强，甚至存在极个别同志为我们的事业发展添乱的情况。对于这种行为，院长一定要有敏锐的意识和眼光，要及时洞察发现，但凡要求整改的地方，还在敷衍，你不把他拿下，他就把你拿下。有些不作为的态度和风气，必须纠正叫停。被开黑单的院长，认真反省，相关责任人要一查到底，没有被查到的，要引以为戒，立即开展自检自查。
预计下周三教育厅检查组就要进校，各位院长再继续鼓一把劲、努一把力，周末加班加点，务必确保教育厅检查组进校前把所有低级问题全部搞定。
9月25日前，评估材料要全部归账，学校将会组成工作专班进行专项检查，被查到有问题的就地处理。
姬其佐强调：各位处长、院长坚决不准当“二传手”，过手的事一定要担起责，认真检查、认真把关、认真审思，一定要让身上的责任扛得住、抗得稳。在决定生死的关键战役、项目上，要把最不放心的事交给最放心的人来做，要建立二级“防火墙”，不能添乱、出错。
如果有问题不汇报、不限时办结、不给明确的态度，让问题在你那积压、搁置，导致问题得不到及时解决，就是你的问题。任何人，问题到了你那，都要第一时间报告、反映，以最快的速度、最强的手段整合资源解决。
姬其佐最后表示：本科评估我们只有一条路，那就是顺利通过。无论是一起共事了几个月、几年、甚至十几年的同事，希望在不久的将来，我们所有人都能共同分享这份胜利的果实！
