为及时总结本科评估工作推进情况，部署寒假前评估相关工作任务，11月30日，我校召开本科评估第四次工作推进会。集团董事长助理张岩，我校党政领导班子，各职能部门、二级学院负责人参加会议。会议由评建中心主任张健主持。
张健对近5个月来评估工作取得的主要成果进行了简要回顾。并对今年12月到明年1月评估工作推进计划进行了安排部署，明确了师资队伍、教学日常经费、仪器设备等方面共计39项任务的完成时间、责任领导和统筹部门等。
副校长马晓红表示，受疫情影响，国评专家进校时间有所调整，相关的支撑材料也需要及时调整和更新。要始终保持师资数量和结构基本稳定，确保师资的学历、职称、“双师”结构等符合评估标准，教学水平等方面也需要持续提升。此外，经费、新增设备立项等方面要抓紧时间推进；各类教学材料要把好质量关，各类报告、案头材料、支撑材料等要根据时间变化补充更新。
总督学陶国胜指出，此次制定的推进计划要在2023年1月6日前全部完成。师资数量结构、教学日常经费、仪器设备、学生专业实习成绩、新学期各类档案材料等要及时更新完善；下学期的教学安排中，教师授课数量等方面要严格按照评估要求来执行。此外，校外实训基地考察、青年教师培训、学风建设等方面也需进一步加强。
对于此次安排部署，董事长助理张岩提出三个方面的指导意见：
一、要紧盯目标任务。要用严格对齐年度目标任务的思维方式和话语体系来梳理各项评估工作，实现上下拉通，同频共振，查找漏项，让各个指标间相互融通。
二、要突出重点。推进计划表做得比较细，但还需要按照任务重要性进行排序。
三、要反复演练，精益求精，对结果负责。尤其面对督导局复查时的“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层，直插现场）的检查方式要再模拟演练，确保迎评准备能适应不同场景、不同形式的评估检查。
执行董事姬其佐强调，专家进校时间因特殊原因推迟，这给我们的迎评准备带来了更加充裕的时间，但也对各项准备工作提出了新的要求。目前2021学年的材料已整改到位，完善2022学年的相关材料是接下来的重点，我们在日常教学工作中就要严格对标评估标准来规范执行。同时，要把推进计划方案变成专家组进校的预案，通过持续的演练，全面提升迎评质量。
二级学院抓教风学风考风等建设绝不能搞一阵风。要聚焦升学率和考研率，对今年已报名的400多名考研学生提供帮助、呵护，组织专门培训，为他们提供全面的冲刺帮扶。英语四六级考试也要拿出方案，请校内外老师给学生培训，在全校形成考级考研的良好氛围。
师资队伍建设方面，教师资格考试笔试已结束，人事处要用最快速度，把通过笔试的老师统计出来，加强试讲培训，帮助老师们尽快拿证。目前正值年终岁末，各二级学院要最大限度保持教师队伍稳定性，将心比心，以心换心、以心交心，把队伍凝聚在学院身边，为学校各项战略目标的达成贡献力量。
姬其佐要求，面对本科评估等重点任务，每一位管理干部在任何时候都要向内归因，加强内驱和协作，相互补台、主动作为，确保新学年各项任务目标都能交出满意答卷。
